非常“野狗”范儿的点评，现场三水老师又会怎么分享W的那些刷屏案例呢?来现场活捉。 持续生产高质量内容是内容生产者最根本的问题，在他们看来，内容创业上半场的战争已经结束了。 通过微信指数可以了解某个关键词分别在7日、30日、90日的流行度表现，通过其指数波动情况，我们甚至可以预判出某个关键词在未来近阶段的表现情况。
)小丹在其长文中写道：“因为投资框架协议仅单方面限制公司接触其他投资人这一条有法律效应，对投资人没有限制，所以从法律上来说投资机构这么做是没有问题的。 对方不再说话，挂断了电话。 一切都比当初预计的要更加艰难一些。 员工就算做了事情没有结果，还是有工资可以拿的。 七、短视频IP多元化：个人IP、形象IP、概念IP…… 短视频要想做成IP，大体要经过“某平台大号ID-多平台流量节点-全网IP/爆款”的三部曲。 ——网易云音乐用户@绿城小夜曲 在费翔《故乡的云》歌曲下方的评论 每个人的裂痕，最后都会变成故事的花纹。 还有一些“惜败”的案例，评委的点评也十分精彩，尽管文章很长了，还是分享给大家： 案例：星巴克“用星说”： 蒋美兰：造就高度Action(O2O、业绩、平台关注、话题)且能保有品牌Branding的形象
这是为什么我们今年会听到那么多悲伤的创业失败故事，而这仅仅是开始而已。 不过，两家的经销商模式非常不同。 为什么? 因为互联网下半场拼的是商业模式的盈利能力，而赚钱的前提是什么?就是两条： 成本+体验! 我们回头再看A公司的缺点是什么? 就是成本很难控制，比如滴滴，最初它和快的竞争打车市场，烧钱烧到背后的投资人都撑不住了，所以拼命撮合两家合并，大家以为滴滴可以停止补贴了，躺着赚钱了。Alex加盟并担任CEO后，他们团队才算有了一个大人。 第三个，做一个企业最重要的有所为有所不为。
